Lees meer over de AI Factory

Tijdens ons jaarlijks KlantEvent 2026 The Data Express stonden twee thema’s centraal die op het eerste gezicht weinig met elkaar te maken hebben: AI en digitale soevereiniteit. Toch komen ze samen op een plek waar je het misschien niet meteen verwacht, namelijk bij de systemen die je organisatie al jaren draaiende houden.

Soevereiniteit wordt vaak verengd tot de vraag waar je data staat en bij welke hyperscaler. Maar de kern ligt dieper. Het gaat om de vrijheid om te kiezen. Kun je je bedrijfskritische functies verplaatsen naar een ander platform als dat nodig is, om wat voor reden dan ook, of het nu gaat om kosten, privacy of strategie? Voor veel organisaties is het antwoord nee. Hun belangrijkste processen draaien op maatwerksystemen die zijn vastgegroeid aan één platform. Dat is geen vrijheid, dat is afhankelijkheid.

Die afhankelijkheid heeft een prijs. Het beheer wordt steeds duurder, vaak zo duur dat het budget opgaat aan het draaiende houden van wat er is, en er nauwelijks ruimte overblijft voor vernieuwing. De kennis zit in de hoofden van mensen die met pensioen gaan, en de documentatie ontbreekt. Zo wordt een systeem langzaam een black box waar niemand meer aan durft te komen, terwijl kritische processen er volledig van afhangen. En de business vraagt ondertussen om dingen die het oude platform simpelweg niet kan: mobiele toegang, moderne koppelingen, en juist die AI mogelijkheden waar iedereen het over heeft.

De oplossing heet re-platformen: je applicatie verhuizen naar een modern fundament. Het probleem was altijd dat dit traag en duur was, en dat de business er op korte termijn weinig van merkte. Dezelfde functie, alleen op een nieuwer platform. Dus werd het uitgesteld, jaar na jaar, terwijl de drempel alleen maar hoger werd.

En precies hier raken de twee thema’s elkaar. Want AI verandert de rekensom. Wat vroeger een langdurig en kostbaar handmatig traject was, kan nu sneller, goedkoper en met beperkte inzet van je eigen mensen. Daarmee wordt soevereiniteit ineens haalbaar in plaats van een mooi voornemen. AI is niet alleen iets wat je op je nieuwe platform gaat gebruiken, het is ook het gereedschap dat je er naartoe brengt.

Bij Transfer Solutions doen we dit met een bewezen aanpak. We combineren ervaren mensen met digitale ondersteuning, en bij elk re-platform project leren we bij, kennis die we weer meenemen naar het volgende. Zelf doen kan natuurlijk ook, maar dan bouw je kennis op die je daarna eigenlijk niet meer nodig hebt. Veel zinvoller is het om je energie te richten op de situatie ná het re-platformen: hoe je met AI, low-code en cloud native oplossingen je business sneller, beter en veiliger bedient. Daarom werken we met Voordoen, Meedoen en Zelfdoen, zodat de kennis die telt bij jou terechtkomt.

Om te laten zien wat er kan, bieden we een AI Re-platform Proof of Value aan. Gratis en geheel vrijblijvend. Je levert een stukje van je eigen applicatie aan, bijvoorbeeld één scherm of functie, en wij re-platformen dat met AI naar een modern platform: Oracle APEX, OutSystems of een open source stack. We brengen mee waar je vandaan komt, of dat nu Oracle Forms, Reports, een oudere APEX applicatie, .NET, Uniface of zelfs Cobol is. In twee afspraken, een korte intake en een demonstratie, laten we het werkende resultaat zien en bespreken we hoe een aanpak voor je hele landschap eruit kan zien.

Was je bij The Data Express, dan heb je het thema al voorbij zien komen. Was je er niet bij, dan is dit je kans om alsnog aan te haken.

Benieuwd wat AI met jouw systeem doet? Neem contact op met je accountmanager of vul het formulier op deze pagina in, dan plannen we een vrijblijvende Discovery Session van 30 minuten

 

 

 

 

 

 

 

 

Wil jij AI niet alleen bedenken, maar ook echt ontwerpen, bouwen en duurzaam in productie brengen? Bij Transfer Solutions werk je aan AI-oplossingen die organisaties direct verder helpen. Geen losse experimenten, maar een samenhangende aanpak waarin strategie, architectuur, governance en techniek bij elkaar komen. Je helpt klanten bij het opzetten van een AI Factory, ontwikkelt concrete toepassingen met LLM’s en machine learning en zorgt dat oplossingen beheersbaar, veilig en uitlegbaar blijven. Samen met ervaren collega’s werk je aan projecten waar techniek, impact en samenwerking samenkomen.

Wat maakt deze vacature interessant?

Bij veel AI-vacatures ligt de nadruk op experimenteren. Bij ons ligt de nadruk op realiseren.

Je krijgt de ruimte om:

• AI-oplossingen van idee tot productie te brengen
• te werken aan concrete vraagstukken bij klanten
• direct impact te zien van wat je bouwt
• mee te denken over hoe AI organisaties écht verder helpt

Je werkt samen met ervaren collega’s die inhoudelijk sterk zijn, maar ook nuchter blijven. We houden van slimme oplossingen, zonder het ingewikkeld te maken.

Jouw rol als AI Consultant

Als AI Consultant beweeg je je op het snijvlak van technologie, processen en samenwerking.

De ene keer help je een organisatie bij het inrichten van een AI Factory: van use case-selectie en governance tot ontwikkelstraat, deployment en beheer. De andere keer ontwerp en bouw je zelf AI-functionaliteit in applicaties, zoals kennisassistenten, documentverwerking, voorspellingen, classificatiemodellen of RAG-oplossingen. Je adviseert niet alleen, je realiseert ook. Juist die combinatie maakt deze rol interessant: je schakelt tussen boardroom, architectuur en implementatie en ziet wat je maakt daadwerkelijk terug in gebruik.

Wat ga je doen?

Je helpt organisaties om AI concreet, beheersbaar en schaalbaar te maken. Daarbij werk je aan oplossingen die passen binnen bestaande systemen, processen en compliance-eisen.

Je:

• vertaalt AI use cases naar architectuur, oplossingsrichtingen en een realistische implementatieaanpak
• helpt klanten bij het opzetten van een AI Factory, inclusief intakeproces, prioritering, ontwikkelstandaarden, evaluatie en beheer
• ontwikkelt en integreert AI-functionaliteit in bestaande en nieuwe applicaties
• werkt met LLM’s, RAG, prompt orchestration, tool use en retrieval om betrouwbare assistenten en workflows te bouwen
• zet machine-learningoplossingen op voor classificatie, voorspellingen, aanbevelingen en patroonherkenning waar dat beter past dan een LLM
• richt governance in rond security, privacy, toegangsbeheer, logging, evaluatie, modelkeuze en verantwoord gebruik
• beoordeelt de AI-maturity van teams en organisaties en helpt deze stapsgewijs te verhogen
• werkt samen met ontwikkelaars, data engineers, architecten en productowners
• deelt actief kennis binnen het team en helpt standaarden opbouwen die herbruikbaar zijn over meerdere klanten en projecten

Voorbeelden van AI-oplossingen waar je aan werkt

Je werkt aan toepassingen die organisaties direct helpen en die technisch en organisatorisch houdbaar zijn:

• AI-assistenten op basis van interne kennis, documenten en bedrijfsprocessen, met retrieval, autorisatie en bronverwijzing
• RAG-oplossingen met vector search, metadatafiltering, chunking-strategie en evaluatie op relevantie en betrouwbaarheid
• slimme documentverwerking voor extractie, classificatie, samenvatting en routing van informatie
• machine-learningmodellen voor voorspellingen, anomaliedetectie, segmentatie of aanbevelingen
• AI-gedreven workflows waarin LLM’s, business rules en bestaande systemen samenkomen
• AI Factory-inrichtingen waarin intake, experiment, validatie, productiegang en beheer als geheel worden georganiseerd
• Dit zijn geen demo’s, maar oplossingen die aantoonbaar gebruikt worden in de praktijk en die passen binnen architectuur, governance en beheer.

Naast techniek kijk je ook naar de volwassenheid van de organisatie. Veel klanten hebben losse ideeën of pilots, maar missen nog een consistente manier van werken. Daarom help je met governance, bijvoorbeeld rond dataherkomst, privacy, security, modelselectie, evaluatiecriteria, monitoring en verantwoordelijkheden in beheer. Ook breng je AI-maturity in kaart: waar staat een organisatie nu, wat is nodig om verantwoord op te schalen en welke technische en organisatorische bouwstenen ontbreken nog?

Wat breng je mee?

Je hebt een stevige basis in softwareontwikkeling en kunt meedenken over architectuur en oplossingen.

Daarnaast

• maak je abstracte AI-ideeën concreet
• werk je gestructureerd en met oog voor kwaliteit en beheerbaarheid
• communiceer je helder met collega’s en klanten
• Je houdt jezelf voortdurend op de hoogte van nieuwe ontwikkelingen
• beheers je de Nederlandse taal goed

Technische richting (indicatief)

• ervaring met cloud- en AI-platformen zoals Azure AI, Azure OpenAI, OpenAI, Claude, Vertex AI, OCI of vergelijkbare diensten
• kennis van LLM’s en hun toepassingsverschillen, bijvoorbeeld op het gebied van contextvenster, latency, kosten, kwaliteit en inzetbaarheid per use case
• ervaring met RAG, embeddings, vector databases, search, reranking en retrievalstrategieën
• begrip van promptontwerp, structured output, tool calling, agents, evaluatie en guardrails
• ervaring met machine learning en data science, bijvoorbeeld voor classificatie, regressie, forecasting, clustering of aanbevelingsmodellen
• kennis van Python, SQL, notebooks, API’s en integratiepatronen voor het aansluiten van AI op bestaande applicaties en databronnen
• affiniteit met MLOps en LLMOps, zoals versiebeheer, modelregistratie, evaluatie, monitoring, logging en gecontroleerde uitrol
• begrip van security-by-design, identity, autorisatie, dataminimalisatie en privacyvraagstukken rond AI-toepassingen
• kennis van softwarearchitectuur en integratie, zodat AI geen los eiland wordt maar onderdeel van een werkende oplossing
• nieuwsgierigheid naar nieuwe modellen, frameworks en evaluatiemethoden, gecombineerd met het vermogen om hype en werkelijke waarde van elkaar te scheiden

Werken bij Transfer Solutions

Transfer Solutions is een onafhankelijke IT-dienstverlener met meer dan 30 jaar ervaring. We werken aan bedrijfskritische systemen en combineren technologie met praktische toepasbaarheid.

Wat je bij ons merkt:

• korte lijnen en een informele sfeer
• collega’s die kennis delen en elkaar verder helpen
• ruimte om jezelf te ontwikkelen
• focus op oplossingen die echt werken

Wat krijg je van ons?

Je krijgt een rol met veel vrijheid, inhoudelijke uitdaging en ruimte om te groeien.

Daarnaast

• arbeidsvoorwaarden op maat
• 28 vakantiedagen en een goede pensioenregeling
• leaseauto of mobiliteitsbudget
• Bonusregeling
• thuiswerkregeling en onkostenvergoeding
• opleidingen, certificeringen en kennissessies

Enthousiast?

Voldoe je niet aan alles, maar krijg je hier energie van? Dan maken we graag kennis met je.

We kijken vooral naar motivatie, nieuwsgierigheid en potentieel. Ontwikkeling vinden we belangrijk en we investeren actief in jouw groei. Neem contact op via 0345 616888 of mail naar solliciteren@transfer-solutions.com

Transfer Solutions verlengt de samenwerking met wielerteam Soudal Quick-Step. De samenwerking richt zich op data-integratie, analytics en performance optimalisatie binnen het team.

Als technologiepartner ondersteunt Transfer Solutions het team met een geïntegreerde dataomgeving waarin verschillende databronnen samenkomen, van trainings- en performance data tot wedstrijdinformatie. Met behulp van advanced analytics worden deze datasets vertaald naar inzichten waarmee renners, coaches en staf betere en snellere beslissingen kunnen nemen.

Wim De Wolf, trainer bij Soudal Quick-Step:
“Wij zijn blij dat we de samenwerking met Transfer Solutions verlengen. Hun expertise helpt ons om de data die we dagelijks genereren beter te begrijpen en optimaal te benutten. Daarmee blijven we ons als team ontwikkelen.”

Jonathan van Vianen, Business Manager Data & AI bij Transfer Solutions:
“Binnen deze samenwerking leveren we een robuuste en geïntegreerde data-architectuur waarin meerdere databronnen samenkomen. Door deze data te structureren en te verrijken met analytics, vertalen we complexe datasets naar concrete inzichten die coaches en renners ondersteunen in hun prestaties.”

De samenwerking onderstreept het belang van data en AI binnen topsport en laat zien hoe technologie direct kan bijdragen aan performance en strategische besluitvorming.

 

Jurgen Foré, CEO Soudal Quick-Step & René Hol, CCO Transfer Solutions 

Waarom rust en continuïteit het echte resultaat zijn van Managed Services

Fabio Vrolijk – Directeur Managed Services, Transfer Solutions

De meeste organisaties hebben geen tekort aan technologie. Ze hebben een tekort aan rust. Er zijn dashboards genoeg, tools genoeg, leveranciers genoeg. Toch voelt IT in veel organisaties als een continu brandje: incidenten, updates, vragen uit de business, audits, security‑alerts. Het werk wordt gedaan, maar de agenda wordt bepaald door wat er misgaat.
Dat is geen kwestie van “meer monitoring” of “nog een proces”. Het is een kwestie van regie.

 “Managed Services is een menselijk product met technische discipline”

In mijn gesprekken met IT‑managers hoor ik vaak dezelfde zin, alleen in andere woorden: “We hebben het niet onder controle, terwijl we er dagelijks bovenop zitten.” Dat klinkt tegenstrijdig, maar het is precies wat er gebeurt wanneer de IT-omgeving historisch groeit qua omvang en complexiteit. Kennis zit bij mensen in het hoofd. Afhankelijkheden zitten in mailtjes. Escalaties lopen ad hoc. En precies op het moment dat de omgeving verandert, cloud erbij, applicaties erbij, meer compliance, blijkt het fundament nooit ontworpen.

Beheer is geen lijst activiteiten. Beheer is voorspelbaarheid.
Bij Transfer Managed Services behandelen we beheer als een staat van zijn: een platform is voorspelbaar of het is dat niet. Voorspelbaarheid ontstaat wanneer je drie dingen structureel organiseert.

Eén: je stuurt op het platform als geheel.
Niet het beheer van “server 12” staat centraal, maar de stabiliteit van het hele domein: databases, middleware en onderliggende afhankelijkheden. Dat is ook waarom wij in Managed Services expliciet spreken over het functioneren van het platform en niet alleen van losse onderdelen.

Twee: je maakt de samenwerking meetbaar en navolgbaar.
Niet door te verzuipen in KPI’s, maar door afspraken op de juiste plek vast te leggen: in een Service Level Agreement, met werkwijze en procedures in een DAP. Daarmee leg je scope, verantwoordelijkheden, service windows, rapportage, escalatie en wijzigingsprocedures vast, wat randvoorwaardelijk is voor een goede klantbeleving.

Drie: je organiseert beheer persoonsonafhankelijk.
Continuïteit ontstaat pas echt wanneer beschikbaarheid niet afhangt van één expert. Dat doe je door kennis te borgen in de beheerorganisatie, met vaste processen, centrale registratie via de servicedesk en structurele rapportage. In onze SLA‑aanpak is de servicedesk daarom het centrale punt: elk verzoek loopt via één kanaal, wordt geregistreerd, geclassificeerd en opgevolgd.

“Voorspelbaarheid gaat niet alleen over rust, maar ook over kosten. In deze blog lees je waarom de beste business case voorspelbaarheid is.”

Wat klanten vaak verkeerd inschatten over Managed Services
Het grootste misverstand is dat Managed Services “alles inclusief” zou betekenen. In werkelijkheid werkt het precies andersom: Managed Services wordt volwassen wanneer je glashelder onderscheid maakt tussen:

• wat structureel beheer is
• wat wijzigingswerk is
• en wat projectmatig is

In onze dienstverlening is dat onderscheid expliciet. Structureel beheer gaat over continuïteit: monitoring, incidentafhandeling, regulier beheer, calamiteitenopvang, rapportage. Projecten en wijzigingen met impact of grotere omvang worden apart ingericht en pas uitgevoerd na afstemming en opdracht.

Die afbakening is geen beperking. Het is juist een randvoorwaarde voor vertrouwen: klanten willen niet verrast worden door “verborgen werk” of onverwachte facturen. Daarom werken we in contractvormen waar de dienstverlening gelijk is, maar de doorbelasting verschilt, zoals basis en excellence.

Continuïteit is geen belofte, het is een ontwerp
Als je Managed Services goed inricht, krijg je niet “minder IT”. Je krijgt minder ruis. Incidenten verdwijnen niet, maar ze verrassen je minder. Changes gebeuren niet meer “tussen neus en lippen”, maar via een afgesproken proces. Security wordt niet een los project, maar onderdeel van ritme en lifecycle. En de business merkt het verschil: IT voelt voorspelbaar.

Dat is waar Transfer Managed Services voor staat: rust, zekerheid en continuïteit in IT, zonder gedoe.

 Wil je weten hoe wij jouw IT stabiel, veilig en toekomstbestendig maken? Neem contact op en ontdek hoe Managed Services van Transfer Solutions jouw organisatie ontzorgt.

Gemeente Den Haag kiest voor toekomstbestendige Oracle Cloud Infrastructure

Voor gemeenten is digitalisering geen doel op zich, maar een middel om betrouwbare, veilige en voorspelbare dienstverlening te blijven bieden aan inwoners. Dat geldt zeker voor applicaties binnen het sociaal domein, waar continuïteit, beschikbaarheid en veiligheid essentieel zijn.

Gemeente Den Haag heeft daarom gekozen voor een toekomstbestendige Oracle Cloud Infrastructure (OCI) omgeving voor RMW, een bedrijfskritische applicatie voor werk & participatie en inburgering. Samen met Transfer Solutions is de volledige RMW-omgeving succesvol gemigreerd naar Oracle Cloud Infrastructure. Daarbij is bewust gekozen voor hosting vanuit een Europees OCI-datacenter, passend bij de technische en organisatorische eisen van de gemeente.

Stabiele en veilige cloudomgeving voor het sociaal domein

RMW ondersteunt processen die direct raken aan wet- en regelgeving én aan de dagelijkse uitvoering van gemeentelijke taken binnen het sociaal domein. Medewerkers moeten kunnen vertrouwen op een stabiele, veilige en voorspelbare IT-omgeving waarin performance, beschikbaarheid en continuïteit vanzelfsprekend zijn.

De bestaande hostingomgeving bood op termijn onvoldoende zekerheid voor de gewenste IT-continuïteit. Daarom is gekozen voor een moderne cloudmigratie naar Oracle Cloud Infrastructure, waarbij de nieuwe cloudinfrastructuur duurzaam, schaalbaar en beheersbaar is ingericht.

Oracle Cloud Infrastructure vanuit Europees datacenter

Voor de nieuwe situatie is een aparte Oracle Cloud Infrastructure-tenant ingericht, specifiek voor Gemeente Den Haag. De OCI-omgeving is gebaseerd op een gestandaardiseerde en geautomatiseerde infrastructuurblauwdruk van Transfer Solutions.

De architectuur bestaat uit:

• een productieomgeving
• een uitwijkvoorziening
• een aparte acceptatieomgeving

Door te kiezen voor Oracle Cloud Infrastructure vanuit een Europees datacenter sluit de omgeving aan op eisen rondom betrouwbaarheid, veiligheid, compliance en toekomstbestendigheid.

Cloudmigratie met minimale impact op dienstverlening

Onderdeel van het traject was de volledige migratie van de RMW-applicatie inclusief Oracle-database en koppelingen met interne systemen en externe ketenpartners. Daarbij is gebruikgemaakt van actuele en ondersteunde versies van besturingssysteem, Oracle Database en middleware.

De cloudmigratie is uitgevoerd met minimale impact op de dagelijkse werkzaamheden, zodat de gemeentelijke dienstverlening aan inwoners onverminderd kon doorgaan.

Structureel cloudbeheer en applicatiebeheer

Na afronding van de migratie verzorgt Transfer Solutions het technisch beheer, cloudbeheer en applicatiebeheer van RMW binnen Oracle Cloud Infrastructure. Lifecycle management is hierbij structureel onderdeel van het reguliere beheerproces.

Onderhoud, updates en wijzigingen worden planmatig uitgevoerd binnen duidelijke kaders. Daarmee blijft de OCI-omgeving stabiel, ondersteund, veilig en beheersbaar, nu én in de toekomst.

“De cloudmigratie was noodzakelijk, maar minstens zo belangrijk is hoe je het beheer daarna organiseert. Door onderhoud en lifecycle aspecten vast onderdeel te maken van het reguliere beheer, blijft de omgeving stabiel en beheersbaar.”
Adinda Alvares, Product Owner, Gemeente Den Haag

Toekomstbestendige IT-omgeving voor Gemeente Den Haag

Met de migratie naar Oracle Cloud Infrastructure beschikt Gemeente Den Haag over een solide fundament voor de komende jaren. Door een moderne OCI-cloudomgeving te combineren met professioneel ingericht beheer blijft RMW een betrouwbare basis voor de uitvoering van gemeentelijke taken en de dienstverlening aan inwoners.

In veel organisaties vormen Oracle Forms‑applicaties nog steeds een essentieel onderdeel van het applicatielandschap. Het gaat vaak om bedrijfskritische systemen die al jarenlang in gebruik zijn, stabiel draaien en diep verweven zijn met primaire processen. Juist daardoor is verandering niet eenvoudig en wordt modernisering regelmatig uitgesteld.

Wat we in de praktijk tegenkomen, is dat deze legacy Oracle Forms‑applicaties functioneel nog steeds voldoen, maar technisch en organisatorisch steeds meer een bottleneck worden. Ze vereisen aandacht wanneer wijzigingen nodig zijn, audits plaatsvinden of kritisch kennis dreigt weg te vallen.

Waar het begint te wringen

Oracle Forms is ontworpen in een tijd waarin client‑serverarchitecturen de norm waren en applicaties grotendeels op zichzelf stonden. Dat model sluit steeds minder goed aan op hoe organisaties tegenwoordig werken en hun IT‑landschap verder willen ontwikkelen.

In onze praktijk zien we dat beheer en doorontwikkeling steeds lastiger worden. Omgevingen worden complexer, upgrades vragen meer voorbereiding en de kennis die nodig is om deze applicaties goed te onderhouden is schaars geworden. Vaak ligt die kennis bij een klein aantal mensen. Zolang alles draait, is dat beheersbaar. Maar bij wijzigingen, audits of personele wisselingen wordt die afhankelijkheid direct voelbaar.

“Onze Oracle Forms‑applicatie deed functioneel nog steeds wat hij moest doen, maar organisatorisch werd het steeds spannender. De kennis zat bij een paar mensen en elke wijziging voelde als een risico. De modernisering geeft ons vooral rust.”

Thijs Nijskens, Lead IT Philips

Waarom volledige vervanging zelden werkt

Hoewel de wens om te moderniseren vaak duidelijk is, blijkt een volledige herbouw van deze applicaties in de praktijk nauwelijks haalbaar. De systemen bevatten jaren aan impliciete bedrijfskennis die niet eenvoudig te reconstrueren is aan de hand van de broncode van Forms.

Een ‘alles nieuw’‑aanpak vraagt grote investeringen, lange doorlooptijden en brengt risico’s met zich mee die veel organisaties liever vermijden, zeker wanneer het gaat om bedrijfskritische processen die continu beschikbaar moeten zijn.

Vragen die wij in de praktijk tegenkomen

• Wat is ons risico als de mensen die dit systeem kennen wegvallen?
  Veel Oracle Forms‑omgevingen leunen op een klein aantal specialisten. Die expertise is schaars, vergrijst en lastig te vervangen, terwijl de afhankelijkheid groot is.
• Kunnen we dit systeem nog verantwoord blijven gebruiken?
  De applicatie draait stabiel, maar de onderliggende technologie veroudert en stelt steeds hogere eisen aan beheer, security en continuïteit.
• Waarom kost elke wijziging zoveel tijd en doorlooptijd?
  Door de sterke verwevenheid van schermen, logica en data is de impact van aanpassingen lastig te overzien. Dat maakt organisaties voorzichtig en minder wendbaar.
• Wat is het grotere risico: moderniseren of niets doen?
  Niets doen lijkt veilig, maar vergroot technische schuld, afhankelijkheid en kwetsbaarheid op de middellange termijn.

Gecontroleerd moderniseren in plaats van vervangen

De vraag is daarbij zelden óf er gemoderniseerd moet worden, maar hoe dit kan zonder continuïteit te verliezen. Daarom kiezen steeds meer organisaties voor een gecontroleerde moderniseringsaanpak.

Geen big bang, maar stap voor stap werken aan een toekomstvaste technische basis, terwijl bestaande functionaliteit behouden blijft. Oracle APEX wordt in dat kader vaak ingezet als modern alternatief waarmee Oracle Forms‑applicaties gericht kunnen worden gemoderniseerd. Bestaande PL/SQL‑logica kan behouden blijven, terwijl applicaties beter onderhoudbaar en beter schaalbaar worden.

Tot slot

Moderniseren van Oracle Forms is in de praktijk niet alleen een innovatievraagstuk, maar vooral een beheervraagstuk. Het gaat om het beheersbaar houden van de continuïteit van bedrijfskritische applicaties, het borgen van kennis en het bieden van mogelijkheden tot verdere innovatie.

In de praktijk zien we dat organisaties dit niet oppakken omdat het acuut “moet”, maar omdat ze beseffen dat uitstel leidt tot toenemende afhankelijkheid, steeds lastiger overdraagbare kennis en steeds minder ruimte voor verdere ontwikkeling van hun IT‑landschap.

👉 Neem contact met ons op voor een verkennend gesprek of een technische inventarisatie. 

Stap aan boord en ontdek hoe slimme koppelingen tussen data en systemen zorgen voor overzicht, continuïteit en efficiëntere processen. Net als bij een treinreis maken de juiste routes en wissels het verschil voor een betrouwbare en toekomstbestendige IT-omgeving. 

Laurens Agricola – Business Unit Manager, Transfer Managed Services

Security wordt vaak besproken in de taal van incidenten: kwetsbaarheden, ransomware, audits, dreigingen. Begrijpelijk, maar het leidt af van een ongemakkelijke waarheid: de meeste securityproblemen zijn geen “hack”, maar organisatorische versnippering. Security faalt niet omdat je geen tool hebt. Security faalt omdat niemand eigenaar is van het ritme.
Je kunt de beste securitystack hebben en toch onveilig zijn als patching ad hoc gebeurt, als rechten uitdijen zonder mandaat, als logging niet herleidbaar is en als wijzigingen buiten het zicht van governance plaatsvinden.

“Zonder regie geen security. Lees hoe volwassen IT begint bij voorspelbaarheid.”

Beveiliging begint bij een baseline die je durft af te spreken
In onze SLA‑benadering zit security niet als losse bijlage, maar als onderdeel van de operationele processen. Dat begint met een baseline: least privilege als uitgangspunt, hardening op afgesproken niveau en periodieke herijking. In de praktijk werken we daarbij met CIS‑richtlijnen en hardening scans die periodiek terugkomen, zodat je niet alleen “een keer hardent”, maar continu controle houdt.
Wat daarbij essentieel is: security is niet alleen wat je instelt, maar ook hoe je beheer uitvoert. Daarom borgen we veilig beheer met mechanismen zoals persoonlijke beheeraccounts, bastion/stepping stone en logging van beheeracties, plus versleutelde verbindingen.

Patching is geen technisch klusje, het is governance
Iedere organisatie wil veilig zijn, maar niet iedere organisatie wil de consequentie dragen: up to date blijven. Patching is precies het punt waar security, continuïteit en businessimpact samenkomen. Daarom organiseren we patchmanagement in een kalender en in overleg, in plaats van “als het uitkomt”. In de overeenkomst leggen we patchmomenten en afstemming expliciet vast.
Tegelijkertijd zijn we hier ook eerlijk in: de klant blijft verantwoordelijk voor het gebruik van actuele software en voor licenties. Wij kunnen adviseren en patches of upgrades uitvoeren, maar die verantwoordelijkheid moet ook bij de juiste partij liggen. Die helderheid is geen hardheid, het is volwassen samenwerking.

“Security en continuïteit komen samen wanneer herstel geen verrassing meer is.”

Privacy en audit: security is ook verantwoorden
Voor veel organisaties is security pas “echt” als het aantoonbaar is. Daarom is het belangrijk dat de governance rondom persoonsgegevens en audits klopt. In onze verwerkersovereenkomst zijn o.a. afspraken opgenomen over vertrouwelijkheid, datalekmelding binnen 24 uur na ontdekking, auditrechten en afspraken rondom subverwerkers en datalocatie.
Dat zijn geen juridische formaliteiten. Het is het verschil tussen “we denken dat het veilig is” en “we kunnen laten zien dat het veilig is”.

“RPO en RTO maken security en continuïteit bestuurlijk bespreekbaar.”

Conclusie
Security is geen product. Security is een eigenschap van een volwassen IT‑organisatie. En volwassenheid herken je aan ritme: patching, wijzigingen, logging, mandaat, rapportage, review. Daarom hoort security thuis in Managed Services, niet naast Managed Services, en richt het zich niet enkel op de grensbewaking en acteren op afwijkingen, maar ook zeker op het gereed hebben van noodscenario’s en het frequent testen hiervan.

 

Wil je weten hoe wij jouw IT stabiel, veilig en toekomstbestendig maken? Neem contact op en ontdek hoe Managed Services van Transfer Solutions jouw organisatie ontzorgt.