|
Business Consulting
Transfer Solutions richt zich op het beantwoorden van al uw vraagstukken die liggen op het snijvlak van organisatie en ICT. Wij helpen organisaties om complexe organisatievraagstukken te vertalen naar heldere oplossingen. Daarnaast bieden wij managementdiensten aan om veranderingen door te voeren of tijdelijke ondersteuning te leveren. Hierbij beperken wij ons niet tot het leveren van strategische adviezen, maar dragen we ook de verantwoordelijkheid voor de begeleiding, ondersteuning en de organisatieverandering.
Diensten
- Program Management
- Interim Management
- ICT Architecture
- Enterprise Architecture
- Business & ICT Alignment
Program Management
Grip op alle lopende projecten is het doel van onze Program Management benadering. Onze benadering is erop gericht om continu een bedrijfsbreed overzicht te hebben van de lopende projecten, hun onderlinge samenhang en de toegevoegde waarde voor de organisatie.
Onze inspanningen zijn er op gericht om bij het aanwenden van middelen een maximale efficiëntie en effectiviteit te behalen en om alle projecten in lijn te brengen met de bedrijfsdoelstellingen. Hierbij horen taken als het maken ICT-beleidsplannen, invoeren van kwaliteitsverbeteringsprogramma's.
Interim Management
Een organisatie besluit vaak een interim manager in te zetten om een verandering door te voeren of om een lijnmanager tijdelijk te vervangen. Consulting stelt ervaren interim managers ter beschikking die binnen een vooraf overeengekomen tijdspad nauwkeurig omschreven doelen bereiken.
Onze interim managers kunnen afhankelijk van de situatie verschillende rollen vervullen. Dit kan variëren van het waarborgen van de continuïteit van de onderneming tot het leiding geven aan complexe veranderingsprocessen. Zij hebben hun sporen verdiend in de rol van verandermanager, sparringpartner, procesmanager, projectmanager of ICT-manager.
ICT Architecture
Een goede ICT-voorziening is volgens ons toekomstvast, gebaseerd op de organisatiedoelstellingen en –strategie en voldoende flexibel om veranderingen hierin op te vangen. Hiervoor is een ICT-architectuur nodig die deze flexibiliteit mogelijk maakt.
Een flexibele ICT-architectuur bestaat uit een basislaag van generieke voorzieningen. Deze basislaag maakt het eenvoudig om nieuwe bedrijfsspecifieke applicaties te implementeren. Hierbij wordt er gebruik gemaakt van open standaarden en standaardcomponenten. Ook pleiten wij voor het zoveel mogelijk hergebruiken van bestaande componenten waarbij het van belang is dat deze eenvoudig en tegen lage kosten worden beheerd.
Enterprise Architecture
De organisatiestructuur en informatievoorziening zijn bij veel organisaties in de afgelopen decennia in snel tempo gegroeid zonder dat hier een doelbewust ontwerp aan ten grondslag heeft gelegen. Voor nieuwe initiatieven en problematiek werden snel nieuwe processen, afdelingen en systemen ingevoerd. Hierbij is er vaak onvoldoende naar de onderlinge samenhang en lange termijn gekeken. Het gevolg is dat is er geen eenduidig gezamenlijk beeld van de huidige en toekomstige organisatie is.
Een Enterprise Architecture vormt het referentiekader in de communicatie over de organisatie. Het maakt de huidige complexiteit inzichtelijk, reduceert complexiteit in de toekomst en is een meet- en stuurinstrument bij veranderingen. Het kan worden gezien als de wet- en regelgeving binnen een organisatorisch verband. Een Enterprise Architecture bestaat uit de volgende samenhangende lagen: producten, processen, organisaties, functies en gegevens. De architectuur wordt vastgelegd in principes, parameters en modellen. Het dient als bestemmingsplan of blauwdruk bij alle organisatie- en ICT-veranderingen. Hierdoor is het een zeer belangrijk managementinstrument.